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【名片系列之二】考核
信息來源:公司機(jī)關(guān)  作者:文/吳冬梅  發(fā)布時(shí)間:2018-04-19  閱讀次數(shù):2303

4月3日,基層黨組織2017年度工作述職考核。

4月12日,中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理2017年度述職考核。

考核,成為組織和個(gè)人履職的成果展示,成為公司檢閱工作成效、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化綜合管理的重要手段。除了年度考核外,部門績(jī)效考核在公司也堅(jiān)持了10余年。制度不是印在紙上的,關(guān)鍵在于執(zhí)行,重點(diǎn)在于在執(zhí)行中不斷完善,更好的推動(dòng)工作,促進(jìn)工作有實(shí)效。在公司的發(fā)展進(jìn)程中,考核逐步成為一張管理名片。

幾經(jīng)修改,逐漸成熟

推行述職考核,從兩年一度到一年一度,公司不斷完善考核制度,改進(jìn)考核方式,歸納細(xì)化項(xiàng)目考核點(diǎn),力求做到實(shí)事求是、科學(xué)公正。基層黨組織年度考核制度,從2013年開始實(shí)施至今,已修改了2次;考評(píng)項(xiàng)目則根據(jù)黨委的總要求和年度工作重點(diǎn),在分值和考核點(diǎn)上有所側(cè)重和調(diào)節(jié),已修改了5次。中層管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理年度考核制度,從2006年開始實(shí)施至今,已修改了3次;考評(píng)項(xiàng)目根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)的總要求和年度工作重點(diǎn),在分值和考核點(diǎn)上進(jìn)行調(diào)整,已修改了6次。尤其是每次修改,黨委都高度重視,對(duì)考評(píng)表進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)。每次考評(píng)結(jié)束后,都及時(shí)提出需要改進(jìn)的地方,將不合理、不符合管理實(shí)際的加以完善。目前,考核工作從根據(jù)工作述職和平時(shí)的主觀印象,到述職報(bào)告的審核和履職數(shù)據(jù)的提供,考核評(píng)價(jià)體系逐漸走向成熟。

認(rèn)真對(duì)待考核,嚴(yán)把述職報(bào)告

述職報(bào)告作為考核的重要內(nèi)容,公司對(duì)述職報(bào)告的撰寫做了統(tǒng)一要求,從綜合素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績(jī)?nèi)蠓矫媸雎?,要求每個(gè)考核項(xiàng)有具體的事例、總結(jié)性的數(shù)據(jù)歸納。尤其是2017年度的述職報(bào)告,公司黨委指定專人負(fù)責(zé)述職報(bào)告的審核把關(guān)。對(duì)不按要求撰寫述職報(bào)告的,打回重寫。被考核對(duì)象認(rèn)真對(duì)待,有的修改一兩次,有的修改三五次。述職報(bào)告在形式上更加規(guī)范、內(nèi)容上更加精煉、質(zhì)量上有了整體的提升。

堅(jiān)持述職考核,強(qiáng)化政治責(zé)任

現(xiàn)場(chǎng)述職,作為公司基層黨組織書記、中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理向公司黨委匯報(bào)工作和履職情況的重要方式,也是公司黨委落實(shí)從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任體現(xiàn)。對(duì)于考核結(jié)果,公司黨委予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于考核處于末位的,由分管領(lǐng)導(dǎo)予以一對(duì)一的談話,加以教育引導(dǎo),或視具體情況給予調(diào)崗處理。這不僅是一種鼓勵(lì)、鞭策,更是一種責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。實(shí)施基層黨組織年度工作述職考核以來,述職人數(shù)累計(jì)47人次,表彰15個(gè)/次,談話3人次,整頓黨組織4個(gè);從實(shí)施中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理年度述職考核以來,述職人數(shù)累計(jì)299人次,表彰51人次,談話18人次。

考核,永遠(yuǎn)在路上

考核一詞,語(yǔ)出《顏氏家訓(xùn)·省事》“有一禮官,恥為此讓,苦欲留連,強(qiáng)加考覈。”縱觀歷史,無不把考核擺在治國(guó)理政、治企興企的重要位置。作為企業(yè)管理成效的檢驗(yàn)石,考核已然成為一種常態(tài)。懷揣常為常新的管理心態(tài),不斷創(chuàng)新完善考核的方式內(nèi)容和評(píng)價(jià)體系,積極發(fā)揮考核作用,是十一公司管理者不息的追求,它貫穿公司管理與發(fā)展的歲月中,也沉淀了十一公司務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理文化。

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