——宜賓絲麗雅集團酸站及原液一期安裝工程項目部先進紀(jì)實

由公司安裝分公司承建的宜賓絲麗雅集團酸站及原液一期安裝工程項目位于宜賓鹽平壩廠區(qū)內(nèi)。總建筑面積10034m2，基底面積3558m2，地上5層，建筑高度23.950米，建筑耐火等級為一級，生產(chǎn)類別為甲類。該工程是公司安裝分公司近年來所承建的首個化工安裝項目，也是分公司新開拓進入宜賓絲麗雅集團市場的重點工程。

本工程的施工任務(wù)是設(shè)備、工藝管道安裝以及鋼平臺制作安裝，其特點是工期緊（70天）、任務(wù)重、技術(shù)難度大、要求高。具體表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場狹窄、道路不暢通，多家安裝單位及土建交叉作業(yè)。二是廠家設(shè)備不能直接堆放在設(shè)備吊裝位置，增加了設(shè)備的二次轉(zhuǎn)運。三是老成鼓、黃化機、壓榨機、料倉、多效蒸發(fā)器、溶解罐等設(shè)備安裝難度極大。四是無管道施工圖（只有管道流程圖），幾乎是邊設(shè)計邊施工邊更改工程。五是涉及易燃易爆介質(zhì)，安全風(fēng)險極大。對此，安分司高度重視，抽調(diào)精兵強將，選派黨員和優(yōu)秀的技術(shù)人員及作業(yè)工人組成戰(zhàn)斗團隊，全體參戰(zhàn)人員克服了對化工工藝及其設(shè)備安裝不熟悉、工期緊、吊裝難度極大等困難，加班加點，保質(zhì)保量完成了安裝任務(wù)，受到業(yè)主的高度贊揚，順利地承接了第二期工程安裝項目，進一步站穩(wěn)了腳跟。

結(jié)合該工程的難點特點及現(xiàn)場實際，安分司工會和勞資部門充分發(fā)揮企業(yè)人力資源互補優(yōu)勢，從各項目部抽調(diào)了黨員、管理人員、作業(yè)工人種子選手新組成戰(zhàn)斗團隊，突出創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實踐特色，組織開展勞動競賽活動。組建競賽結(jié)構(gòu)、制定競賽活動方案，確?；顒佑新曈猩?，收到實效。為此，項目部黨員管理人員和工人同吃同住，加強交流溝通，確保信息暢通；開工前期，組織項目管理人員和作業(yè)工人種子選手到業(yè)主車間參觀原有設(shè)備，學(xué)習(xí)了解整個工藝流程，做到有的放矢；針對安裝的重點、難點、關(guān)鍵點，項目部管理人員會同作業(yè)工人種子選手召開諸葛亮?xí)?，認(rèn)真編制切實可行的施工組織方案，針對復(fù)雜的大型設(shè)備的吊裝、安裝還編制了專項施工方案，并制定了合理的幾乎細(xì)化到了每一天的施工進度安排計劃，隨時掌控整個工程的進度。如針對技術(shù)難度大的設(shè)備，召集管理員專題會議，共同謀劃既安全又快捷的吊裝方法；積極踐行分公司倡導(dǎo)的“五種意識文化”，勇于實踐“向不可能完成的工作挑戰(zhàn)”、“以現(xiàn)場促市場，以質(zhì)量保市場”、“先業(yè)主之憂而憂，后業(yè)主之樂而樂”、“百年發(fā)展靠夢想”等理念，大力弘揚“團結(jié)、奉獻、節(jié)約、創(chuàng)新”的團隊精神，充分展示了團隊的戰(zhàn)斗力。

工程開工伊始，項目黨支部以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，把深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)建先進基層黨組織與先進項目部緊密結(jié)合起來，把爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員與優(yōu)秀員工緊密結(jié)合起來，深入貫徹“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的基本要求，以“增強企業(yè)經(jīng)濟活力和競爭力”為主題，開展?fàn)幾?ldquo;政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的共產(chǎn)黨員“四強四優(yōu)”主題實踐活動，努力“把企業(yè)基層黨建工作做在生產(chǎn)經(jīng)營的實處”。項目部全體黨員亮身份，實行“掛牌上崗”；每位黨員都與黨支部簽訂了承諾書；分公司黨總支深入到項目部上黨課；每位黨員帶頭加班加點，帶頭干難活、重活，克服了天氣寒冷、手腳長凍瘡困難，甚至帶病堅持工作，充分體現(xiàn)了“平時能看出來，關(guān)鍵時期能站出來，生死關(guān)頭能豁出來”的共產(chǎn)黨員風(fēng)范。黨員的帶頭示范作用極大地感染和帶動了項目部廣大職工，形成了黨員與黨員之間、黨員與其他參戰(zhàn)人員之間、普通職工之間相互比質(zhì)量、比進度、比服務(wù)的“三比”良好局面，勞動競賽成為黨員和職工的自覺行動，全體參戰(zhàn)人員熱情高漲，最終提前兩天完成了安裝任務(wù)。

按照常規(guī)工期，是不可能完成該安裝任務(wù)的，必須實干加巧干。在安裝過程中，參戰(zhàn)人員發(fā)揮聰明才智，動腦筋想辦法，合理安排安裝流程，大膽運用科學(xué)的施工工藝。如設(shè)備就位先由鉗工負(fù)責(zé)找平、放正，再進入管道及鋼平臺安裝工作，這樣既不造成人員窩工又使進度順利推進。整個安裝過程中，參戰(zhàn)人員幾乎做到了按施工進度計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容決不拖到第二天完成。又如酸站屋面四套多效蒸發(fā)器的安裝，如果采用傳統(tǒng)的施工方法需用15-20天才能完成，而項目部采用的是130噸吊車直接將設(shè)備吊到位的方法，結(jié)果只用了3天時間就安裝完成。在別人看來幾乎不可能完成的工作，該項目部辦到了，這一點不得不令甲方佩服。

該工程于2010年10月20日開工、同年12月28日竣工，提前兩天保質(zhì)保量完成安裝任務(wù)。項目投產(chǎn)近半年來，運行良好，產(chǎn)品質(zhì)量上乘，供不應(yīng)求，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患，給業(yè)主帶來了極佳的經(jīng)濟效益，獲得了業(yè)主及社會的一致好評，業(yè)主又將第二期項目交給了安裝分公司。在交工典禮會上，業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)感慨地說：“這就是大型企業(yè)華西集團的優(yōu)勢所在！在以往合作的施工單位中，你們施工的質(zhì)量最好、進度最快、信譽最高，是一支能打硬仗的隊伍，這樣的施工單位我們要加大合作力度”。

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