群團(tuán)建設(shè)
Group Construction
您所在的位置: 首頁->群團(tuán)建設(shè)->正文信息
【感悟十九大】我是一名項(xiàng)目經(jīng)理——學(xué)習(xí)十九大精神感悟
信息來源:安分司  作者:文/陳濤  發(fā)布時間:2017-12-29  閱讀次數(shù):2197
 10月18日,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在人民大會堂隆重開幕,習(xí)近平總書記代表第十八屆中央委員會向大會作報告。項(xiàng)目部全體管理人員在會議室集體收看了開幕會盛況,聽取了習(xí)近平總書記的精彩報告。
    報告提出不忘初心,牢記使命。作為一名共產(chǎn)黨員,一位項(xiàng)目經(jīng)理,我的初心是什么?我的使命在哪里?
    國家在搞深化改革,結(jié)構(gòu)調(diào)整,一帶一路;企業(yè)要在國家的大環(huán)境中求生存,謀發(fā)展;作為項(xiàng)目部在企業(yè)變革的過程中應(yīng)去做些什么?項(xiàng)目部履約的好壞直接就是企業(yè)的對外窗口,關(guān)系到企業(yè)的市場;項(xiàng)目部管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,員工的切身利益,所以,作為項(xiàng)目經(jīng)理,怎樣的姿態(tài)去維護(hù)企業(yè)的形象,讓業(yè)主放心,讓業(yè)主對履約滿意是必須定位準(zhǔn)確、用心去經(jīng)營的事情,是不能小看的軟實(shí)力,對業(yè)主負(fù)責(zé)是我們的根本,也是我們拓展市場的基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目部要對公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部不能對公司負(fù)責(zé)就是不合格的,不負(fù)責(zé)任的,也是不長遠(yuǎn)的?,F(xiàn)在競爭壓力增大,生存空間越來越小,項(xiàng)目部怎樣來實(shí)現(xiàn)公司的利潤是擺在我們面前的重大課題。不改變就無法生存,怎樣去控制成本是項(xiàng)目部的核心問題。材料成本控制是項(xiàng)目部成本比重最大的一項(xiàng),項(xiàng)目部在實(shí)施過程中在源頭上應(yīng)有措施和手段控制到最低,降低成本,目前,公司對項(xiàng)目也在加強(qiáng)管控,對項(xiàng)目部好事;其次就是管理成本控制,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,人員的配置與分工,都必須打破以前慣用的架構(gòu)和組織模式,要做到保證管理質(zhì)量,把管理人員準(zhǔn)確的用到合適的崗位;再次就是優(yōu)化和變更索賠,這一塊項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有大格局、大思路,項(xiàng)目管理人員要圍繞大的思路去開展工作,做好方案和基礎(chǔ)資料的充分準(zhǔn)備,為企業(yè)創(chuàng)收。
    項(xiàng)目部要對員工負(fù)責(zé)。員工要有獲得感和歸屬感,對員工的關(guān)心是不可缺失的,要讓他們感到自己是項(xiàng)目組織的成員,同時也是項(xiàng)目的主人。同時讓他們有獲得感,付出總有回報,不管是精神的還是物質(zhì)的,總要得到肯定。
    因此,作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,我的初心就是對業(yè)主負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé);我的使命就是公司要實(shí)現(xiàn)利潤,員工要過得幸福。
    下一步我將會按照公司黨委統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求,以本次習(xí)近平總書記講話為指引,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神,不斷提高思想認(rèn)識水平,并在具體工作中思考、找準(zhǔn)貫徹落實(shí)報告精神的落腳點(diǎn),集中精力、牢記使命,扎根基層,為推動公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
分享到:
0