5月31日，公司中高層、項目經理、管理骨干人員素質能力提升培訓班在西南交通大學峨眉校區(qū)圓滿落下帷幕。公司領導、中層管理人員、項目經理、執(zhí)行經理、技術負責人等共139人分兩期參加，每期7天，為期半個月。
開班講話寄重托
公司黨委書記、董事長張義顏、總經理姚先濤分別在第一二期開班儀式上講話。他們在講話中指出，為了更新公司中高層、骨干管理人員的知識結構，擴寬思維視野，提高綜合素質和能力，增強企業(yè)的管控水平，優(yōu)化人才隊伍建設，推動個人與企業(yè)的共同發(fā)展進步，公司黨委高度重視，舉辦本次培訓班。并對全體參培人員提出三點要求：一是磨礪思想，扣好“扣子”。作為國企的管理中堅，要筑牢思想根基，牢牢站穩(wěn)政治立場、把握政治方向，扣好人生觀、價值觀和世界觀的第一粒“扣子”。二是拓寬見識，鍛造實力。要求學員將知識轉化為見識，沉淀為智慧，把培訓中學到的科學先進的管理思想和工作方法帶到工作實踐中去。三是錘煉作風、展示形象。在本次脫產封閉式管理培訓中，大家要嚴格遵守中央八項規(guī)定、四川省委省政府十項規(guī)定以及培訓紀律，體現(xiàn)出國企管理人員應有的修養(yǎng)素質。同時，希望大家珍惜學習提升的機會，沉下心來“加油充電”，積蓄新的能量，做到學以致用，主動把本次脫產培訓以及實踐感悟的成果，轉化為服務發(fā)展、推動工作的成效。
系統(tǒng)培訓提素質
本次培訓針對建筑施工行業(yè)，定制系統(tǒng)化培訓，課程安排科學合理。兩期培訓中，學員們通過學習2019年全國兩會精神及主要內容解讀，全面貫徹十九大精神，對國家發(fā)展方針有了更深刻的了解；通過學習戰(zhàn)略思維和財務分析與決策為大家打開了新的思維窗口；通過學習項目管理、時間管理、工程企業(yè)法務管理、商務禮儀、商務談判實戰(zhàn)、領導力修煉、團隊建設與執(zhí)行力等課程，系統(tǒng)性提升了管理能力和素養(yǎng)。
團隊協(xié)作勇爭先
培訓中，特別安排了三次以小組為團隊的互動課程、兩次分組討論及匯報展示。每期培訓將根據(jù)小組組員出勤率、課程得分、課題展示得分綜合評選出兩個優(yōu)秀小組。為了最終的榮譽，各小組細致分工、緊密協(xié)作。課上，大家認真思考，積極回答問題；課后，圍繞討論課題分組討論，群策群力，集思廣益，制作匯報PPT。學習之余，大家每天堅持早起晨跑，自發(fā)組織在蔥郁的校園內散步、打籃球、踢足球等，再次體會了久違的校園時光。彼此的信任和友誼在一次又一次合作中得到升華，整個班級的團隊意識也得到進一步提高。
經過緊張有序的學習，全體學員完成了全部課程的學習，順利獲得了結業(yè)證書。大家一致認為：此次培訓不僅在理論學習上提升了知識儲備，在各單位、項目部和部門之間也加強了交流，增進了友誼，分享了經驗心得，綜合能力素養(yǎng)得到很大提升。大家紛紛表示：將把所學知識應用到實際工作中，不斷優(yōu)化管理，提升管理水平，為公司的高質量發(fā)展貢獻力量。
