信息來源：管理員 　作者：文/張娟 圖/李禹 　發(fā)布時間：2019-08-05　 閱讀次數(shù)：1618

8月2日，公司召開2019年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司總工程師陳躍熙、財務(wù)部高級主管孫麗敏蒞會指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人、在建項目經(jīng)理和部分造價員參加會議。

公司總經(jīng)理姚先濤分析總結(jié)了經(jīng)營任務(wù)、項目結(jié)算、信息化、資金運行、債權(quán)回收、設(shè)備物資、施工安全質(zhì)量管理等方面的情況和問題，提出了解決措施。公司總會計師江華平、紀(jì)委書記熊洪榮分別就上半年經(jīng)濟運行情況和法律債權(quán)工作作了詳細(xì)分析，并提出今后的解決思路措施。

孫麗敏結(jié)合公司經(jīng)濟運行情況，提出三點建議：一是繼續(xù)強化重大風(fēng)險管控措施，尤其是財務(wù)、資金流和稅務(wù)風(fēng)險，確保經(jīng)濟良性平穩(wěn)運行；二是全面客觀分析經(jīng)濟形勢，用好區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，進一步提高市場認(rèn)可度；三是建立與企業(yè)發(fā)展高匹配的人才戰(zhàn)略與用人機制，增強后續(xù)發(fā)展力量。

陳躍熙充分肯定了公司上半年所取得的成績。針對面臨的形勢和存在的問題，提出三點要求：一是多措并舉加大應(yīng)收賬款力度，防范化解重大風(fēng)險。二是加大項目結(jié)構(gòu)調(diào)整，減小房地產(chǎn)項目比重，增大市政、公共建筑份額。三是運用好經(jīng)濟分析會成果，提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量，完成全年既定目標(biāo)。

公司黨委書記、董事長張義顏在講話中強調(diào)：經(jīng)濟運行分析會主要是分析問題，查找差距，改進提高。下半年，要重點做好四項工作：一是項目風(fēng)險管控，嚴(yán)把入口關(guān)；二是落實安全制度和管理體系的責(zé)任，強化施工管理；三是狠抓工程決算，做好債權(quán)回收；四是落實黨建責(zé)任，重點抓好主題教育、建國70周年慶?；顒印⒍c扶貧等工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添思想和精神動力。