信息來源：管理員 　作者：圖/文 李禹 　發(fā)布時間：2019-08-14　 閱讀次數(shù)：1706

按照黨委主題教育部署要求和公司主題教育工作安排，8月9日，公司黨委中心組召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會，集中梳理前期調(diào)研情況，研判分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，針對突出問題提出解決措施，推動各項工作再上新臺階。主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員參加會議。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一交流了調(diào)研成果。黨委書記、董事長張義顏圍繞《如何實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展》，具體剖析了公司在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的不足及其原因，并提出了應(yīng)對措施。總經(jīng)理姚先濤就《如何為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)復(fù)合型管理人才》，從復(fù)合型人才的涵義、現(xiàn)狀、重要性以及培養(yǎng)途徑四方面做了深入研討。副總經(jīng)理羅英彬以《抓好項目安全生產(chǎn)工作 促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展》為題闡明公司項目安全管理現(xiàn)狀及項目安全管理的重要性，并提出解決措施。黨委副書記、工會主席李海深《十一公司青年員工的思想工作狀況調(diào)研情況匯總》一文說明了公司青年員工在休假、婚戀方面存在的問題及解決措施。公司紀(jì)委書記熊洪榮《重拳出擊滅虧損  壯士斷腕增效益——黨的十八大以來公司虧損項目處理情況調(diào)查研究報告》總結(jié)了十八大以來公司虧損項目處理情況，并針對現(xiàn)狀做出了下步工作計劃?？倳嫀熃A平就《如何加強項目成本管控，進(jìn)一步提升項目盈利能力》總結(jié)了項目成本管控存在的問題、產(chǎn)生問題的原因，提出了解決措施。總工程師李江《加強項目技術(shù)管理》一文結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對公司項目部技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析。副總經(jīng)理楊昌榮《PPP項目的投資控制》圍繞PPP項目在施工階段的投資控制要點進(jìn)行了交流。公司副總經(jīng)理羅呈剛圍繞《如何推動項目結(jié)算審計工作》，說明了影響結(jié)算審計進(jìn)度推進(jìn)的因素及存在的問題，分析了原因，提出了解決措施。副總經(jīng)理楊秋馳《以項目管理結(jié)果總結(jié)項目管理過程促進(jìn)項目生產(chǎn)管理再提高》細(xì)致、深入地闡明了項目管理過程中的不足及解決辦法。

交流結(jié)束后，還組織學(xué)習(xí)了川委教組發(fā)〔2019〕3 號、6號、7號文件精神。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足公司實際，突出調(diào)研時效，深入一線開展調(diào)研查找問題、深挖根源、提出解決措施，形成10個調(diào)研成果，為公司下一步發(fā)展打下了堅實的理論基礎(chǔ)。