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公司扎實推進2020年竣工未結(jié)算項目、債權(quán) 專項清理工作
信息來源:管理員  作者:圖/何凱 文/李俊  發(fā)布時間:2020-11-05  閱讀次數(shù):1249

加快項目結(jié)算辦理,加大資金回收力度,是公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。為減少竣工未決算項目存量,推動債權(quán)回收進度,根據(jù)集團關(guān)于推進竣工未結(jié)算工程辦理和催收到期債權(quán)工作的總體工作部署和要求,9月下旬以來,公司扎實有序、分階段地開展了竣工未結(jié)算項目、債權(quán)專項清理工作。

領(lǐng)導(dǎo)重視,堅持三個親自。一是親自部署。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署該項工作,召集分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對竣工未決算項目以及債權(quán)回收工作做了詳細安排,明確了清理、調(diào)查、監(jiān)督實施的具體要求和階段性目標。二是親自參與。公司分管經(jīng)營和債權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)經(jīng)營成本部、法律債權(quán)部開展清理,拿出準確詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,真實反映公司竣工未結(jié)算工程和債權(quán)債務(wù)情況;同時,親自參與到項目經(jīng)理個別約談中,講目的、講要求、講方法,形成工作共識。三是親自督辦。對于竣工未結(jié)算和債權(quán)回收工作,分別落實了辦理責(zé)任人和監(jiān)督實施部門。要求業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門和進度檢查部門每月向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)書面匯報督辦情況。

個別約談,推進責(zé)任落地。9月至10月,對24個有竣工未結(jié)算工程(含原十三公司)的項目經(jīng)理、預(yù)結(jié)算責(zé)任人、法務(wù)專員開展專項約談。詳細了解和分析債權(quán)狀況和未及時辦理結(jié)算的具體原因,商量解決辦法,有針對性的制定工作計劃和措施。對每個竣工未辦結(jié)算的項目,都一一明確辦結(jié)時限,及時鎖定債權(quán),便于資金回收。同時,項目經(jīng)理與公司簽訂了《辦理工程項目結(jié)算目標責(zé)任書》80余份。對限期未能辦好結(jié)算的項目,將按照公司《項目管理辦法》的規(guī)定,根據(jù)項目責(zé)任大小、拖延時間長短,給予項目結(jié)算金額一定比例的經(jīng)濟處罰。對到期債權(quán),要求項目部按照合同支付條件制定收款計劃,采取具體措施,落實催收責(zé)任,明確收款計劃的完成情況將與項目經(jīng)理年度考核掛鉤。

一崗雙責(zé),加強落實力度。為保證春節(jié)前各項應(yīng)收賬款的資金回收,按照《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度》,進一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工,積極加強與項目部、甲方的對接溝通,同心協(xié)力地落實結(jié)算辦理和資金回收,確保工作有計劃、有措施、有成效。

公司將進一步落實集團“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”的要求,進一步創(chuàng)新工作思路和方法,激勵項目部和相關(guān)相門認真履職、積極作為,全力推進竣工未結(jié)算項目的辦理、債權(quán)回收工作,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定的資金保證。

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