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安分司召開2022年二季度安全生產(chǎn)會
信息來源:管理員  作者:圖/文 楊清全  發(fā)布時間:2022-07-14  閱讀次數(shù):880

7月12日,安裝分公司召開2022年二季度安全生產(chǎn)會。安分司班子成員、科室負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全員等37人參加。

會上,分公司副經(jīng)理余柯汕結(jié)合二季度綜合檢查情況,對標施工生產(chǎn)規(guī)范,梳理了安全文明施工、質(zhì)量技術(shù)管理、工程材料管理等問題,展示了項目先進施工工藝、優(yōu)秀管理方法、新型設(shè)備材料等亮點工作,部署了三季度安全生產(chǎn)工作。

安分司經(jīng)理袁勇結(jié)合分公司下部發(fā)展規(guī)劃提出四點要求,一是持之以恒抓好安全生產(chǎn)。各項目部根據(jù)暑期施工特性制作安全生產(chǎn)專項方案,狠抓安全生產(chǎn)措施落實,注重抓好防暑降溫工作,確保安全平穩(wěn)度夏。二是加快BIM技術(shù)運用落地。充分利用BIM建模優(yōu)勢,推動工廠預(yù)制化、裝配式安裝,全面提升施工水平,提高行業(yè)競爭力。三是全面增強創(chuàng)優(yōu)奪杯意識能力。項目經(jīng)理、科室負責(zé)人要強化企業(yè)榮譽感,持續(xù)提升創(chuàng)優(yōu)爭杯意識,主動擔(dān)當、主動作為,制定創(chuàng)優(yōu)計劃與方案,將創(chuàng)優(yōu)工作落實到具體行動上。四是持續(xù)加強知識培訓(xùn)。全面抓好管理人員專業(yè)知識培訓(xùn),增強內(nèi)功,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識能力,從源頭把控施工生產(chǎn)難題。

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