為推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化平臺(tái)“善建云”上線運(yùn)行，提升公司數(shù)字化管理水平，10月18日，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師田世云到公司召開(kāi)“善建云”上線推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心副主任劉瑜到會(huì)指導(dǎo)；公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理人員及機(jī)關(guān)、安分司機(jī)關(guān)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，西安分公司、各項(xiàng)目部視頻參會(huì)。
會(huì)上，劉瑜講解了“善建云”平臺(tái)推行的重要意義及實(shí)際應(yīng)用中的注意事項(xiàng)，演示了操作方法，并現(xiàn)場(chǎng)答疑。
田世云強(qiáng)調(diào)，四川十一建作為集團(tuán)“善建云”平臺(tái)首批上線企業(yè)，要大膽探索、積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身數(shù)字化管理水平，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。他要求公司一要堅(jiān)定信心。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要下定決心。盡快轉(zhuǎn)變工作方式，快速推進(jìn)平臺(tái)上線，不斷提升工作質(zhì)效。三要樹(shù)立雄心。以“善建云”平臺(tái)上線為契機(jī)，多措并舉提升數(shù)字化管理水平，打造成為建筑行業(yè)的標(biāo)桿。四要保持恒心。不斷總結(jié)提升、迭代升級(jí)，把“善建云”打造成為更加科學(xué)、高效、實(shí)用的數(shù)字化平臺(tái)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚先濤在表態(tài)發(fā)言中表示，公司上下將端正態(tài)度，主動(dòng)擁抱數(shù)字化建設(shè)，在具體工作中抓實(shí)抓細(xì)，提高工作效率，提升管理水平。
會(huì)后，召開(kāi)工作調(diào)研會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。田世云了解了公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)回收情況及當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，掌握了“150天大會(huì)戰(zhàn) 決勝千億華西”專項(xiàng)工作當(dāng)前推進(jìn)情況及下步工作計(jì)劃，聽(tīng)取了關(guān)于“兩節(jié)”期間資金安排的專項(xiàng)報(bào)告。
田世云傳達(dá)了楊斌董事長(zhǎng)在10月8日舉行的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議上提出的“四個(gè)應(yīng)盡”指導(dǎo)思想，肯定了公司2022年尤其是會(huì)戰(zhàn)以來(lái)各項(xiàng)工作。要求公司錨定發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“崇嚴(yán)尚實(shí)”作風(fēng)，既要精耕細(xì)作又要大干快上，做出質(zhì)量、形成產(chǎn)量，敢于自我加壓，力爭(zhēng)為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千億華西”做出更大貢獻(xiàn)。
