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公司召開四庫一平臺專項(xiàng)工作督導(dǎo)會暨項(xiàng)目成本管理制度宣貫會
信息來源:管理員  作者:圖/李禹 文/曾琦  發(fā)布時(shí)間:2023-02-16  閱讀次數(shù):1058

為持續(xù)鞏固公司工程總承包主業(yè)優(yōu)勢、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控,2月13日,公司召開全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺(四庫一平臺)專項(xiàng)工作督導(dǎo)會暨項(xiàng)目成本管理制度宣貫會。公司副總經(jīng)理?xiàng)畈龢s、副總經(jīng)理羅呈剛、財(cái)務(wù)總監(jiān)姚長學(xué)出席會議,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、造價(jià)員共100余人參加會議。

會議講解了全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺(四庫一平臺)操作流程及項(xiàng)目產(chǎn)值落地相關(guān)要求,宣貫了公司項(xiàng)目成本管理制度。

會議強(qiáng)調(diào),積極推進(jìn)四庫一平臺使用是建筑市場發(fā)展大趨勢,也是公司高質(zhì)量發(fā)展、升級特級資質(zhì)的必然要求;持續(xù)過細(xì)管控成本,是公司進(jìn)一步提高市場競爭力的必然選擇。公司職工一要聚焦發(fā)展目標(biāo),發(fā)揮兩級管理優(yōu)勢、更新管理理念,推進(jìn)平臺應(yīng)用。二要持續(xù)學(xué)習(xí),積極提高職稱、考取執(zhí)業(yè)資格,精進(jìn)業(yè)務(wù)水平,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三要全面熟悉四川省《支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展十條措施》及各地市州的補(bǔ)充措施,主動與政府、主管部門溝通,用好優(yōu)勢政策助推企業(yè)發(fā)展。

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