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嚴肅考核制度 夯實隊伍管理——公司對中層人員、項目經(jīng)理進行2015年度考核
信息來源:公司機關(guān)  作者:黨工部  發(fā)布時間:2016-06-01  閱讀次數(shù):1895

525、26日,公司對中層管理人員、項目經(jīng)理進行了2015年度考核。公司12名中層正職、15名中層副職、16名項目經(jīng)理參加了集中述職述廉考評。

本次年度考評側(cè)重思想政治素質(zhì)、工作能力、工作實績?nèi)齻€方面??荚u組由公司領(lǐng)導與五名中層人員、五名項目經(jīng)理分別組成,進行交叉考評。公司將考核結(jié)果作為評先選優(yōu)、選人用人的重要依據(jù),還對中層人員正職、副職、項目經(jīng)理考核前三名的,分別予以一次性獎勵。

年度考核是一次中層人員和項目經(jīng)理履職盡責情況的檢驗,也是加強公司干部隊伍建設(shè),及時掌握、正確評價和有效改進提高的重要手段。對每位中層人員和項目經(jīng)理來說,既集中總結(jié)了自己的工作,實現(xiàn)自身素質(zhì)的一次提升;又促進相互之間的交流。

中層管理人員和項目經(jīng)理,作為公司管理的中堅力量,是各項工作安排部署落地生效的“傳動軸”。近年來,在從嚴治黨的新常態(tài)下,公司黨委牢牢抓住中層管理人員和項目經(jīng)理隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵,堅持以“嚴”和“實”的管理舉措,不斷提高兩個隊伍履職盡責的能力和素質(zhì),切實增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和緊迫感,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

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